À propos d'Évora
Un espace pour les dirigeants qui souhaitent avancer avec plus de clarté
Retour à l'accueilNotre histoire
Évora est né d'une conviction simple
La qualité d'une organisation se construit souvent dans des espaces que les agendas laissent habituellement de côté — la façon dont une équipe s'écoute, la clarté avec laquelle un dirigeant formule ses priorités, la régularité des moments de recul.
Évora a ouvert ses portes à Lausanne en 2019, avec l'idée de proposer un cadre B2B sérieux et accessible pour travailler ces dimensions — sans jargon, sans promesses excessives, dans le respect du temps et de l'intelligence de chacun.
Nous travaillons principalement avec des équipes de direction, des cadres supérieurs et des managers en Suisse romande. Nos formats sont construits pour s'intégrer dans des semaines chargées et produire des effets concrets sur la durée.
Notre mission
Soutenir un leadership plus attentif et plus stable
Notre mission est d'accompagner les personnes qui dirigent dans le développement de leur présence, de leur écoute et de leur capacité à conduire des échanges de qualité — au quotidien, dans leurs équipes, face aux enjeux qui comptent.
Nous le faisons à travers des ateliers collectifs, un mentorat individuel et des cercles hebdomadaires, avec une attention constante au rythme et aux priorités de chaque participant. Notre ancrage lausannois nous permet de travailler en étroite proximité avec le tissu économique de la région lémanique.
Ce qui nous guide
Nos valeurs en pratique
Respect du rythme
Nous n'imposons pas de cadence. Chaque format est adapté à la disponibilité et aux priorités de la personne ou de l'équipe concernée.
Clarté et honnêteté
Nous disons clairement ce que nous proposons, et ce que nous ne proposons pas. Nos programmes relèvent du conseil et du mentorat non réglementés.
Continuité dans le temps
Un seul atelier produit rarement des effets durables. Nous concevons nos formats pour que les participants reviennent et construisent quelque chose qui tient.
L'équipe
Les personnes derrière Évora
Claire Mottaz
Fondatrice et facilitatrice principale
Claire accompagne des équipes dirigeantes depuis plus de douze ans. Elle a travaillé en Suisse romande, en Belgique et au Canada avant de fonder Évora à Lausanne.
Antoine Rochat
Mentor et responsable du programme individuel
Antoine a travaillé pendant quinze ans dans la direction opérationnelle avant de rejoindre Évora. Il conduit les séances de Mentorat Balanced Outlook et les cercles hebdomadaires.
Sophie Berset
Coordinatrice des ateliers et relations entreprises
Sophie coordonne les ateliers Open Court et assure le lien avec les entreprises partenaires. Elle veille à ce que chaque format soit adapté au contexte spécifique de chaque équipe.
Nos engagements
Cadre et qualité de nos prestations
Formation et expérience continue
Tous nos intervenants participent régulièrement à des formations dans les domaines du dialogue organisationnel, de la facilitation et du développement professionnel.
Confidentialité des échanges
Tout ce qui est partagé dans nos séances reste strictement confidentiel. Aucune information nominative n'est transmise à l'organisation sans accord explicite du participant.
Protection des données
Nous respectons la Loi fédérale sur la protection des données (LPD) en vigueur en Suisse. Vos données ne sont jamais cédées à des tiers à des fins commerciales.
Personnalisation des formats
Avant chaque atelier d'équipe ou série de mentorat, nous conduisons un échange préalable pour adapter le contenu aux enjeux réels de l'organisation ou de la personne.
Retour d'expérience structuré
À l'issue de chaque atelier ou série, nous recueillons un retour écrit pour améliorer nos formats en continu et nous assurer que les participants obtiennent ce qu'ils cherchent.
Cadre non réglementé clairement défini
Nos prestations relèvent du conseil B2B sur la culture et la communication. Nous ne fournissons pas de prestations réglementées et le précisons systématiquement dans nos accords.
Évora : accompagnement des dirigeants en Suisse romande
Le travail des dirigeants d'entreprise porte souvent sur des dimensions qui se voient peu de l'extérieur : la façon dont les décisions sont communiquées, la qualité de l'attention portée aux collaborateurs, la régularité d'une posture sereine dans les moments de pression. Ces dimensions sont difficiles à travailler seul, dans la continuité d'un agenda chargé.
Évora propose trois types de formats — ateliers d'équipe, mentorat individuel et cercles hebdomadaires — pensés pour être accessibles aux cadres actifs. Ils s'inscrivent dans le cadre du conseil en communication et culture organisationnelle, sans prétendre remplacer un suivi psychologique ou clinique.
Notre travail s'adresse aux équipes de direction souhaitant améliorer la qualité de leurs échanges internes, aux cadres supérieurs en quête d'un espace de recul régulier, et aux managers intermédiaires qui souhaitent renforcer leur présence et leur stabilité dans des rôles exigeants. Nous travaillons en français, principalement avec des organisations basées en Suisse romande, mais aussi avec des équipes multilingues de la région lémanique.
Vous souhaitez en savoir plus sur Évora ?
Nous vous invitons à nous contacter pour un premier échange, sans engagement. Nous répondrons dans les 48 heures ouvrables.
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